Supervision und Intervision
Supervision
Bei einer Gruppen-, Team- oder Fallsupervision kommt eine vertraute Gruppe Gleichgesinnter unter meiner Leitung zusammen, um gemeinsam zu lernen, miteinander zu wachsen und praktische Fragestellungen zu lösen. Während sich die Teilnehmenden untereinander hilfreiche Hinweise und Ideen geben, ergänze ich den externen Blickwinkel und biete Lösungen an, die außerhalb der üblichen Denkmuster liegen.
Idealerweise bleiben Supervisionsgruppen über einen längeren Zeitraum zusammen. Zu lösende Themen betreffen zum Beispiel häufig Fragestellungen der eigenen Arbeits- und Lebenssituation, der Arbeitsorganisation, Konflikte oder Herausforderungen im Umgang mit Kund*innen oder Klient*innen.
Die Teilnahme an einer Supervisionsgruppe hat häufig einen starken Effekt für das individuelle Vorankommen und die berufliche und persönliche Fortentwicklung.
Intervision oder kollegiale Beratung
Viele Probleme und Fragestellungen in der Praxis können auch ohne externe Berater gelöst werden. Hierfür gibt es ein bewährtes Verfahren, bei dem sich Kolleginnen und Kollegen wechselseitig mit ihrem Erfahrungswissen unterstützen. Die Intervision oder kollegiale Fallberatung (engl. Action Learning Set) ist bereits in vielen Organisationen eingeführt.
Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung von kollegialen Fallberatungsgruppen. Mit der richtigen Methodik erfahren die Teilnehmer*innen innerhalb kürzester Zeit erhebliche Erleichterung und Unterstützung. Nach einer kurzen Implementierungsphase (2-4 Sitzungen) ziehe ich mich aus der Beratung zurück und kehre nur bei Bedarf für eine Supervision zurück.
Eine standardisierte Form der Intervision ist auch der Working Out Loud (WOL) Circle. Ich helfe Ihnen gerne bei der Implementierung eines WOL Systems in Ihrer Organisation. Eine weitere Form der effizienten schnellen Unterstützung unter Kolleg*innen ist die Liberating Structure „Troika Consulting“.